ODDLEY’S WORKBENCH™
Johtamisen työympäristö yrityksesi tavoitteiden ympärille.
Workbench tuo strategian, asiakkuudet, myynnin, talouden, signaalit, päätökset, prosessit ja voimavarat samaan johtamisen kokonaisuuteen. Kun tavoitteet, päätösten perusteet ja toteutus liittyvät toisiinsa, johto näkee, tukevatko kasvu, kannattavuus, asiakastyö ja kapasiteetti samaa suuntaa.
MITÄ SE TEKEE
Tavoitteet, tilannekuva, päätökset ja tekeminen samassa työtilassa.
Myynti ja talous
Myynti ja asiakkuudet
Asiakkuuksien yhteinen tilannekuva, yhteydenpito ja sovitut seuraavat toimet yhdistyvät myynnin tavoitteisiin, tarjouskantaan ja ennusteisiin. Oddley auttaa valmistautumaan asiakaskohtaamisiin ja suunnittelemaan seuraavia askeleita.
Talous
Toteuma, budjetointi, taloussuunnittelu ja ennusteet yhteisen päätöksenteon tueksi. Tarkastele tuloslaskelmaa ja tasetta sekä kasvun ja kannattavuuden edellytyksiä.
Strategia ja päätökset
Strategia ja tavoitteet
Yhteinen suunta, tavoitteet, mittarit ja vastuut. Strategian muotoilu ja toteutuksen seuranta kytkevät pitkän aikavälin valinnat arjen johtamiseen.
Tilannekuva ja seuranta
Yhteinen tilannekuva ja kuukausikatsaus näyttävät, miten tavoitteet ja tulokset etenevät. Poikkeamat ja käsittelyä vaativat asiat nousevat johdon tarkasteltaviksi.
Signaalit ja ennakointi
Tunnista toimintaympäristön muutoksia ja arvioi niiden merkitystä yritykselle. Jäsennä muutosvoimia, hypoteeseja ja skenaarioita tulevien valintojen pohjaksi.
Johdon sparri ja päätösanalyysi
Haasta oletuksia ja vertaile vaihtoehtoja, riskejä ja vaikutuksia. Oddley tukee ajattelua ja valmistelee ehdotuksia; johto arvioi ja päättää.
Prosessit ja voimavarat
Prosessit ja AHR
Kuvaa prosessit ja vuokaaviot sekä arvioi työmäärää, kapasiteettia ja osaamista. AHR auttaa vertailemaan ihmisten, AI-agenttien ja ulkoisten palvelujen työnjakoa sekä tulevaisuuden organisaatiomalleja.
Projektit ja toimeenpano
Projektit ja salkun ohjaus
Kokoa projektit ja kehityshankkeet yhteiseen salkkuun ja kytke ne tavoitteisiin. Vastuut, aikataulu, budjetti, työpanosvaraukset, riskit ja tila auttavat priorisoimaan ja tarkastelemaan etenemistä yhdessä.
Kokoukset ja päätökset
Valmistelusta tarkistettaviin muistioluonnoksiin, päätöksiin ja vastuutettuihin toimiin. Sovitut vastuut, määräajat ja seuranta pitävät päätökset mukana arjessa.
Hallitustyö
Johdon valmistelu, hallitukselle julkaistut kokousaineistot, pöytäkirjojen hyväksyntä ja päätösten seuranta. Hallituksen linjaukset yhdistyvät vastuutettuun toimeenpanoon ja etenemisen arviointiin.
MITEN SE TOIMII
Kysymyksestä näkymään ja päätökseen.
Kerro, mitä haluat selvittää
Puhu tai kirjoita kysymys omin sanoin, esimerkiksi mitä siirtyvä toimitus tekee kassalle.
Oddley kokoaa olennaisen
Käsiteltävän asian kannalta olennaiset näkymät tulevat samaan työtilaan: luvut, oletukset ja avoimet kysymykset erikseen.
Sinä arvioit ja päätät
Vertaile vaihtoehtoja, muokkaa luonnosta ja vie asia käsittelyyn. Päätös ja vastuu pysyvät ihmisillä.
TYÖYMPÄRISTÖ MUKAUTUU TARPEISIISI
Sano, mitä haluat saada aikaan.
Kun tilausten käsittely ruuhkautuu, pyydä Oddleytä selvittämään, mistä viive syntyy ja miten se näkyy kassassa. Samassa työtilassa voit arvioida uutta työnjakoa ja valmistella asian johtoryhmälle.
Puhu tai kirjoita, mitä haluat selvittää. Oddley kokoaa käsiteltävän asian kannalta olennaiset näkymät samaan työtilaan, esimerkiksi tilaukset, kassan ja työnjaon. Sinä arvioit, muokkaat ja päätät.
MITEN PÄÄSTÄÄN ALKUUN
Aloita tärkeimmästä tarpeesta.
Workbench on itsenäisesti hankittava johtamisen työympäristö. Paketit määrittävät sisällön, ohjattu käyttöönotto sovitaan erikseen.
Valitaan tärkein kysymys
Keskustelussa rajataan johtamisen kysymys, joka ratkaistaan ensin.
Sovitaan kokonaisuus
Valitaan sopiva paketti ja tarvittavat lisäosat sekä sovitaan käyttöönoton sisältö.
Otetaan käyttöön ohjatusti
Perusasetukset, tavoitteet, käyttöoikeudet, tuonnit ja koulutus sekä ensimmäinen yhteinen katsaus.