ASIANTUNTIJAPALVELUT

Johtamisen malli,
joka toimii arjessa.

Autamme johtoa kirkastamaan suunnan, tekemään perusteltuja valintoja ja saamaan ne toteutumaan. Rakennamme organisaationne kanssa johtamisen käytännöt, joissa tavoitteet, tieto, päätökset ja voimavarat liittyvät yhteen.

MIHIN AUTAMME

Tukea olennaisiin
johtamisen kysymyksiin.

01

Strategia ja väliarviointi

Kun suuntaa pitää kirkastaa tai strategian ajantasaisuutta arvioida.

Jäsennämme toimintaympäristön muutokset, arvioimme nykyisen suunnan ja työstämme johdon sekä organisaation kanssa tarvittavat valinnat.

Lopputuloksena Yhteinen tilannetulkinta, perustellut painopisteet, tavoitteet ja sovitut seuraavat askeleet.

02

Johtamismalli ja päätöksenteko

Kun vastuut, päätösvalta tai johtamisen foorumit kaipaavat selkeyttä.

Rakennamme yhteyden strategisen ohjauksen ja arjen johtamisen välille. Sovimme, kuka valmistelee, kuka päättää, kuka toteuttaa ja missä asioita käsitellään.

Lopputuloksena Päätöskartta, selkeät vastuut ja johtamisen yhteinen rytmi.

03

Tiedolla johtaminen

Kun raportteja on paljon, mutta yhteinen ymmärrys jää hajanaiseksi.

Määrittelemme olennaisten päätösten tietotarpeet, mittarit ja tietovastuut. Rakennamme käytännöt, joilla havainnot tulkitaan yhdessä ja viedään oikeaan käsittelyyn.

Lopputuloksena Johtamisen tietopohja, sovitut mittarit ja käytäntö tiedon muuttamiseksi päätöksiksi.

04

Muutos ja kehittämisen johtaminen

Kun päätökset pitää saada toteutumaan ja kehittämisen kokonaisuus hallintaan.

Priorisoimme kehittämistä suhteessa tavoitteisiin ja toteutuskykyyn. Jäsennämme etenemisen, riippuvuudet, päätöspisteet ja seurannan yhdessä vastuuhenkilöiden kanssa.

Lopputuloksena Priorisoitu kehittämiskokonaisuus, toteutuksen tiekartta ja sovitut arviointipisteet.

05

Voimavarat ja työnjako

Kun tavoitteet, käytettävissä oleva työpanos ja tarvittava osaaminen eivät kohtaa.

Tarkastelemme jatkuvaa työtä ja uudistumista samassa kokonaisuudessa. Arvioimme työnjakoa, osaamistarpeita ja toteutustapoja sekä teemme vaihtoehtojen oletukset ja vaikutukset näkyviksi.

Lopputuloksena Perustellut vaihtoehdot työn, osaamisen ja voimavarojen kohdentamiseen.

MITÄ ASIAKAS SAA

Yhteinen malli.
Sovitut käytännöt.

Toimeksiannon laajuus sovitaan tarpeenne mukaan. Johtamisen kokonaisuutta uudistettaessa työstämme seuraavat asiat käyttöön otettaviksi käytännöiksi.

Valinnat ja tavoitteet
Kirjatut painopisteet, tavoiteltava muutos ja valintojen perusteet. Yhteinen näkemys myös siitä, mitä siirretään tai jätetään tekemättä.
Päätöskartta ja vastuut
Sovitut päätöstasot, valmisteluvastuut ja toimeenpanon omistajat. Selkeä tapa nostaa ratkaistavat asiat oikeaan käsittelyyn.
Tietopohja ja mittarit
Päätöksiin tarvittavat tiedot, niiden lähteet ja vastuuhenkilöt. Havainnot, oletukset ja avoimet kysymykset erotetaan toisistaan.
Toimeenpanosuunnitelma
Tavoitteisiin kytketyt toimet, vastuut, aikataulut ja toteutuksen edellytykset. Muutoksen kuormitus sovitetaan jatkuvaan työhön.
Johtamisen vuosikello
Sovitut käsittelyfoorumit ja niiden tehtävät, valmistelun aikataulut sekä päätösten ja seurannan rytmi.
Arvioinnin käytännöt
Sovittu tapa tarkastella etenemistä ja vaikutuksia, tunnistaa korjaustarpeet ja päättää seuraavista muutoksista.

NÄIN TYÖSKENTELEMME

Kysymyksestä
yhteiseen toimintatapaan.

  1. Rajataan olennainen

    Käymme läpi tilanteen ja ratkaistavan kysymyksen. Sovimme tavoitteen, osallistujat, työn laajuuden ja konkreettiset tuotokset.

  2. Rakennetaan yhteinen ratkaisu

    Yhdistämme aineiston tarkastelun, johdon sparrauksen ja yhteisen työskentelyn. Teemme vaihtoehdot ja niiden perusteet näkyviksi.

  3. Viedään käytäntöön

    Sovimme vastuut, toimintatavat ja ensimmäiset askeleet. Tuemme mallin käyttöönottoa organisaation todellisessa työssä.

  4. Arvioidaan ja tarkennetaan

    Sovimme, milloin toteutukseen palataan. Tarkastelemme kokemuksia ja tuloksia sekä tarvittavia korjauksia.

KOKEMUS TYÖN POHJANA

Johtamisen käytännöstä
asiakkaan tilanteeseen.

Taustallamme on laaja käytännön kokemus strategiatyöstä, organisaatioiden johtamisesta ja vaativien muutosten toteuttamisesta. Tunnemme johtamisen kysymykset suunnan valinnasta päätöksentekoon, henkilöstöön, voimavaroihin ja toimeenpanoon.

Tuomme tämän kokemuksen yhteiseen työskentelyyn: autamme tunnistamaan olennaiset kysymykset, haastamme oletuksia ja sovitamme ratkaisut organisaationne todelliseen työhön.

ASIANTUNTIJATYÖ JA ODDLYBRIGHT HUB

Sovittu johtamisen tapa.
Mukana myös arjessa.

Asiantuntijatyössä rakennamme yhteisen mallin ja sen käytännöt. Kun Hub on osa kokonaisuutta, tavoitteet, olennainen tieto, päätökset, toimet ja seuranta kootaan yhteiseen työtilaan. Oddley tukee ajattelua ja valmistelua. Johto tekee valinnat ja organisaatio vastaa toteutuksesta.

Tutustu Oddlybright Hubiin

Aloitetaan
tilanteestanne.

Käydään läpi, mikä johtamisessa kaipaa selkeyttä ja millainen yhteistyö auttaisi eteenpäin.